インティグリティの評判口コミ｜求人の質、年収、特徴

ティア2からティア1に転職しました。

20代はブラック企業に勤めていてその後前職のブレーキ関係の会社に転職。

20代後半と30代はブレーキまみれの営業でした。

前職に転職する前は車とは全く関係のない業界だったのでティア1とかティア2とかは入社してから知ることになります。

30代半ばからティア1として仕事をする景色がちょっと気になりだして、30代後半になってから「転職」という言葉がちらつき始めました。

そして『インテグリティ』とリクルートエージェントに登録。

とある私の知見を買ってくださる企業を『インテグリティ』に紹介してもらい、転職するに至りました。

よくこんなニッチな需要を掴んでくるなと驚きました。

大学卒業以来、中堅電機メーカーで生産技術一筋でやってきましたが、自社製品が海外勢にシェアを奪われており先行きが怪しい経営状態でした。

シェア挽回のために動く部署もあるのですが、品証が動きません。

いくら開発や生技が大胆な設計・材料・製造方法の変更に伴うコストダウン案を出しても品証が動かなければ生産コストは下がらずシェアを奪い返せません。

会社はコストダウン案を出せ出せというのに、いざ出しでも実現がされない状況に苛立っていました。

日本の製造メーカーあるあるではないでしょうか。

転職に踏み切った最大の理由は、タイで行われていたエキシビジョンです。

中国メーカーが私の前職の会社のコピー品を出店していたのです。

それも3社。

さらにコピー品でないと思われる独創的な商品を出す中国メーカーもあり、コピーもされつつ独創性溢れる商品を作れる力があるのであれば、あんなにのんびりしているうちの会社は長くないのでは、という危機感が生まれました。

また改善案も散々出してきて無理だった状況を変えるには私がもっと上に行くしかなく、そうなっている頃には会社がどうなっているか分かりません。

帰国後に『インテグリティ』と大手転職エージェントに登録。

外資系のメーカーも視野に入れて生産技術の求人を探しました。

『インテグリティ』も大手の転職エージェントもいい求人を紹介してくれましたが、特に気になったのは『インテグリティ』に紹介してもらった大手電機メーカーの生産技術部でした。

旧財閥系の電機メーカーでお堅いイメージがあり、実際に取引先でもその大手電機メーカーの系列の会社の人はお堅くプライドが高い印象でした。

しかし面接に行くと、その生産技術部の課長はイケイケの改革派という印象で、私の不満に強く共感してくれ、結果内定をいただくことができました。

品証が動かないのは転職しても変わりませんでしたが、生産技術部の立場が前の会社よりも強い会社なので、今は動かなければ動かせばいいという意識で仕事をしています。

生産技術部だから・・・、と諦めるのではなく環境を自分で変える力が必要だということを今の職場に教わっています。